公司召開班組長座談會暨班組建設工作交流會

為持續深化公司安全管理工作，進一步推進“安全班組建設年”活動扎實開展，不斷提升班組安全管理水平，全力打造與企業發展相適應的高素質職工隊伍，7月11日下午，公司在遼北技師學院召開了班組長座談會暨班組建設工作交流會。

會上，曉南礦、通用重機公司、礦建公司機電一隊、大強公司掘進一隊、小青礦安裝隊付超班組、大平礦綜采隊林盛濤班組、供電部大隆變電所分別作了班組建設工作經驗交流。

會議指出，一直以來，公司高度重視安全班組建設，為提高班組建設水平，采取了一系列行之有效的措施，取得了較好效果。制定了一系列班組安全管理制度，形成了一級抓一級的班組創建工作格局；加強了安全班組教育培訓，積極發揮兩級培訓中心作用，認真組織開展了綜合安全培訓，職工安全素質得到提升；加強了班組現場安全管理考核，現場安全管理水平不斷提升；開展了班組安全文化建設，持續改善班組工作和學習環境。

會議強調，要緊緊圍繞本質安全這一個中心，不斷強化頂層設計、檢查考核、獎罰兌現等安全班組建設工作，切實把安全工作落實到班組，助推企業實現本質安全。要突出學習培訓、現場管理這兩條主線，進一步加強對國家安全生產法律、法規、政策的學習，積極開展安全措施、作業規程、職業健康、現場應急預案等應知應會知識的培訓，不斷創新班組培訓方式，做到班組培訓全覆蓋。要把工程關鍵點、事故多發點、特殊時間點、不放心人群納入現場管理重點，加強班組長不定時崗位巡查，不定期組織開展安全自查活動，強化薄弱環節監督檢查，突出抓好重大隱患排查，切實杜絕各類事故發生。

會議強調，要抓住人（班組長）、制度、文化這三項要素，進一步加強人的管理、特別要嚴把班組長選拔任用關，完善安全班組建設相關制度，加強班組文化建設。不斷完善班組長選聘、使用、培養、考核和激勵機制，加強班組長后備隊伍建設，強化班組長培訓和管理。不斷完善班組建設管理與考核制度，形成班組管理以制度管人、激勵人、約束人。充分重視班組文化建設，加強人文關懷，實現以文化人，把職工的思想和行動統一到公司各項要求上來，全力打造和諧班組、感恩班組、榮譽班組、魅力班組，進一步織密扎牢安全網。

公司副總經理王洪凱，公司總部有關部室負責人，本埠各礦井、礦建公司、地面生產經營單位分管安全及班組建設工作領導，區隊長、班組長代表參加會議。