公司召開“聚力四季度 打好收官戰”安全生產工作會議

為全面落實國家、省委省政府、省兩局及能源集團關于安全生產各項安排部署，扎實做好公司四季度安全生產工作，確保公司全年安全生產目標順利實現，9月26日，公司在賓館二樓會議室召開了“聚力四季度 打好收官戰”安全生產工作會議。黨委副書記、副董事長、總經理李玉龍出席會議并講話。

李玉龍強調，公司上下要認清安全形勢，提高政治站位，切實增強抓好安全生產工作的責任感、緊迫感。要充分認清保安全就是保生存。煤炭行業屬于高危行業，一直都是國家安全監管的重點對象，一旦發生較大的生產安全事故，勢必會帶來極大的負面影響，隨時都會被停產，甚至可能關閉退出。公司本埠礦井隨著不斷開采，治災任務日益加重，這些都是我們必須面對的難題，解決不好就會影響企業的生存。要充分認清保安全就是保發展。安全是基礎，保障安全就是最大的效益。每一起事故都會造成極大的經濟損失，而且對生產的影響難以預測。特別是在當前安全、生產、經營多重壓力交織疊加的情況下、在即將迎來新中國成立75周年的特殊時期，要增強政治敏感性，堅決做到不安全不生產。要充分認清保安全就是保民生。公司各級領導干部要始終堅持“兩個至上”理念，牢固樹立發展不能以犧牲人的生命為代價這個觀念，始終把職工群眾生命安全放在第一位，堅決扛起“保一方平安、護一方穩定”的使命和責任。

李玉龍強調，要盯緊重點關鍵，采取有效措施，切實強化四季度安全生產工作落實。四季度是安全生產的關鍵期，公司上下要不斷強化“風險即隱患 隱患即事故”的理念，緊盯重點區域、重點工程、重要環節，切實將各項安全管理舉措抓實、抓細，抓到位、抓出成效。要找準重點和關鍵，認真把好現場安全關，持續圍繞“一通三防”、防沖防突、防治水等重大災害防治方面多動腦、勤研究、強管理、做細功、求突破，既要傳承好多年來積累的行之有效的經驗，又要多探索新技術、新工藝的應用，豐富治理手段，提高治理效果，從源頭上提高安全生產保障水平。要提升隱患排查質效，堅持“查大風險、除大隱患、防大事故”的思想，全面深化隱患排查整治工作，著力從源頭上消除隱患、從根本上解決問題。要合理安排生產任務，杜絕搶快冒進行為。要擺正安全和生產的關系，科學合理組織生產，保持正常生產秩序。要突出抓早和抓細，抓實季節性安全工作。各單位、各部門要加強季節性安全風險分析研判，提前制定保障措施，落實相關準備工作。要堅持統籌兼顧，強化非煤安全管理。按照“三管三必須”原則，進一步壓實非煤單位安全管理責任，拿出礦井單位的管理力度，不斷提升非煤單位安全管理水平。

李玉龍強調，要擰緊責任鏈條，強化作風建設，切實筑牢企業保安全、促穩定工作防線。要堅持齊抓共管，逐級壓實安全責任。各級領導干部要嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，推進安全責任落實，層層傳導壓力。黨政工團同頻共振，形成齊抓共管安全的強大合力。要展現過硬作風，全力盯現場、抓現場。時刻保持“事事心中沒底，時時放心不下”的高度警覺，強化領導跟班帶班管理。公司各包保組成員要持續做好定期包礦及特殊時期駐礦、駐廠盯守工作，要包在最前線、保在關鍵處，包在點上、保出效果。要堅持全面從嚴，促進措施落實到位。要堅持安全一切工作到現場，切實將安全管理的各項制度、措施落實到現場。四季度，公司將全面開展“聚力四季度 打好收官戰”安全生產活動，各單位要嚴格按照活動要求抓好細化和落實，公司將加大安全獎懲力度，嚴肅進行安全責任追究。要全面落實能源集團安全穩定工作會議要求，按照會議提出的“四個確?！惫ぷ髂繕?，強化組織領導，積極主動工作。公司及各單位宣傳部門要加強輿論引導，積極通過多種平臺渠道，廣泛傳播安全生產主旋律，持續開展安全宣講宣傳活動，不斷筑牢全員安全思想防線，努力營造濃厚的安全生產決戰氛圍。

副總經理田雙龍主持會議。

副總經理王洪凱傳達能源集團安全穩定工作會議精神，總結公司三季度安全工作情況，對四季度安全工作進行具體安排。

會上，大興礦、小康礦、煤矸石發電公司、東義公司、沈煤集團堿場煤礦作了表態發言。

與會人員還集中觀看了淮南謝橋煤礦“3·11”較大瓦斯爆炸事故警示教育片。

公司副總師級以上領導，本埠礦井單位黨政正職、安全和技術副職、宣傳部長，地面單位黨政正職、安全副職、宣傳部長，總部各部室主要負責人、生產技術部、安全監察部副主任工級以上領導參加會議。域外單位及沈煤集團設分會場，相關人員通過視頻同步參會。