進入四季度以來,礦建公司堅持穩字當頭,全面抓好安全工作的再動員、再部署、再推進,精準施策,向全年安全目標沖刺。
該公司進一步壓緊壓實安全生產責任制,克服麻痹思想和厭戰情緒,重點做好域外工程施工人員的調配及安置工作。不斷構建完善的制度體系,形成行之有效的逐級管理機制,保障各項工作有條不紊的進行。在現場管控上,堅持“不安全不生產”原則,對薄弱時段和特殊工程加大檢查力度,確保重大隱患查改到位、動態清零。針對當前大隆礦1504回撤工作面等地點施工條件相對較差、施工難度較大等實際,做好設備起吊、捆綁、調運等重點環節的安全管理。鉆探工程要建立安全預警機制,嚴格按措施作業,杜絕“三違”現象,同時,做好機電工程井筒防墜工作,確保安全萬無一失。在安全思想教育上,堅持互動、多方聯動原則,重點強化案例警示教育,嚴格執行各項規章制度,認真抓好班前安全教育,切實推動全員安全素質整體提升。
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