公司召開安全生產工作會議

1月6日，公司在賓館二樓會議室召開安全生產工作會議，全面落實省委、省政府關于安全生產工作要求和能源集團安全生產工作視頻會議精神，安排部署公司年初歲首及全年總體安全工作，進一步統一思想、明確思路、壓實責任、強化舉措，奮力譜寫2025年安全工作新篇章。公司黨委書記、董事長柳春出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經理邵柏庫主持會議。

柳春指出，剛剛過去的2024年，面對礦井賦存條件差、多元災害耦合疊加、多重風險交織等不利因素，公司上下頂住壓力、迎難而上，經受住了考驗，延續了總體穩定的安全生產形勢，實現了連續第五個“安全生產年”。成績只屬于過往，尤其對于以煤礦為主的企業來說，安全工作周而復始，每天都是新起點、新征程，特別是年初歲首階段，更是全年工作開好頭、起好步的關鍵，開展好安全生產工作責任重大、意義重大。要時刻保持高度警惕和警覺，從零開始，向零進軍，拿出“開局就是決戰”姿態，以更大的決心、更有效的措施、更扎實的作風，全力保障安全生產形勢持續穩定，推動公司高質量發展行穩致遠。

柳春強調，要正視不足，補齊短板，全力防范化解各類安全風險。要嚴防安全生產周期過長帶來的風險，堅決克服麻痹大意思想和松懈厭戰情緒。要嚴防采掘接續緊張帶來的風險，樹牢“掘進先行”理念，狠抓掘進“一把手”工程，強化考核問責，落實好隊伍、資金、裝備等保障機制。要嚴防礦井重大災害帶來的風險，始終把抓好重大災害治理作為公司安全生產的頭等大事，錨定“六零”目標，充分發揮科技創新、產學研協同攻關等方面作用，超前防治、精準施策，不斷提高治災工程的科學性、實用性、經濟性。要嚴防雞西盛隆公司安全基礎薄弱帶來的風險，找準制約雞東、堿場兩礦安全管理水平提升的實質原因、核心問題和重點難題，對標本埠礦井，全面從嚴要求，提級安全管理。

柳春強調，要聚焦關鍵，狠抓落實，全力保障安全生產形勢持續穩定。要把抓好春節前后和全國兩會期間礦區安全穩定作為當前和下一階段工作的首要任務，進一步強化舉措、嚴格管控，全力奪取安全生產首季“開門紅”。要抓實上級安全部署要求落地，認真貫徹落實好國家、省委、省政府關于加強礦山安全生產工作的決策部署以及能源集團、公司安全生產1號文要求，確保上級每一項要求都能精準傳達到基層一線，每一項措施都能在實際工作中扎實落地。要抓住安全風險防控關鍵環節，把查大隱患、防大事故作為核心任務，深入研究解決重大災害治理等方面的技術難題，從源頭強化排查治理，做到超前防范。要抓細安全基礎工作，把安全生產標準化建設、安全培訓、裝備投入作為抓好公司安全工作的三大“法寶”，持之以恒深抓、細抓。要強化域外和非煤安全管理，加大公司總部、內蒙古分公司對域外和托管單位的安全檢查、指導、服務、監督力度。深刻吸取火災、?；返雀黝愂鹿式逃枺瑥娀址阑?、廠礦消防、?；芬约叭細獾确矫姘踩芾?。要抓好季節性安全工作，深入分析、精準研判冰雪凝凍災害天氣下道路交通、礦井供電、戶外作業等領域潛在的安全風險，提前采取切實有效的防范舉措，確保無死角、無遺漏。要抓早春節、兩會特殊時期的安全穩定工作，做好信訪穩定工作，加強值班值守，嚴格落實領導干部帶班制度和關鍵崗位24小時值班制度，堅決杜絕值班空崗等現象發生。

柳春要求，要強化擔當，錘煉作風，全力提升安全生產工作質效。各級干部要進一步轉變思想觀念，抓思想、抓學習、抓落實、抓現場，努力以工作作風的持續優化推動履職能力不斷提升。要樹牢“功成不必在我，功成必定有我”的思想境界，站在更高角度考慮問題、謀劃工作，互相補位、善于換位，增強各部門、班子成員間的團結協作，提高團隊整體作戰能力。要樹立終身學習理念，在學中干、在干中學，通過不斷學習，增長見識，增長智慧，增長才干，克服本領恐慌，切實把學習成果轉化為謀劃工作的思路和推動安全生產的有效措施。要做到“一分部署，九分落實”，提高工作落實的標準，一級對一級負責，層層保質保量。要堅持“安全一切工作到現場”，把好現場關，經常深入井下生產一線、深入安全隱患多的關鍵部位、深入容易發生事故的風險領域，帶頭查處隱患、帶頭解決問題，促進各項安全措施落實落地、發揮實效。

邵柏庫就落實好本次會議精神強調，此次會議既是一次貫徹上級會議精神的落實會，也是一次安排階段安全工作的部署會，更是一次統一思想的動員會，對公司完成全年安全生產目標任務具有重要意義。各單位、各部門要通過安全辦公會、班前會等多種形式將本次會議精神迅速傳達至各區隊、班組、崗位，廣泛凝聚人人想安全、個個保安全的思想共識，進一步引導廣大干部職工把行動統一到公司安排部署上來，不折不扣地將會議各項要求落實落細、執行到位。要強化警示教育，切實把別人的事故當成自己的教訓，堅持用典型事故教育本單位職工，舉一反三，對照查擺，細致研判各類風險，及時排查整治安全隱患。要嚴防重大風險，聚焦重點工作面防沖、防突、“一通三防”以及地面消防、道路運輸、燃氣安全、森林防火、有限空間作業等非煤安全工作，進一步查風險、補短板，明責任、重落實，抓細節、嚴管理，確保公司安全生產形勢持續穩定。

副總經理田雙龍總結公司2024年頂板管理情況，安排部署2025年頂板管理工作。

會前，與會人員共同觀看了中煤擔水溝煤礦“1·17”重大頂板事故警示教育片。

公司副總師及以上領導；公司所屬各單位黨政正職、宣傳部長；礦井單位總工程師及安全、生產、掘進、機電副礦長；地面單位分管生產、技術、安全的副職；總部各部室主要負責人，生產技術部、安全監察部副主任工及以上人員參加會議。沈煤集團和域外單位設視頻分會場，同步參加會議。