公司召開安全生產工作專題會議

5月13日，公司召開安全生產工作專題會議，落實上級安全工作會議精神，引導公司上下充分認清當前嚴峻安全生產形勢，舉一反三，迅速行動，以高度的政治自覺和責任擔當確保公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，為全年各項目標任務順利完成守牢安全底線。

會議指出，要認清形勢，提高站位，進一步增強做好安全工作的責任感和使命感。公司上下必須充分認識到安全生產工作的長期性、反復性、艱巨性，堅決克服麻痹松懈、盲目樂觀、過度自信思想，不斷增強“松不得、弱不得、誤不得”的緊迫感和責任感，在思想認識上“繃緊弦”，在行動落實上“拉滿弓”，以時時放心不下的精神狀態(tài)，全力抓好安全工作。要深刻吸取同行業(yè)近期事故教訓，舉一反三，進一步認清當前安全工作存在的問題和不足，全面深入貫徹能源集團安全工作視頻會議精神，細化落實好各項工作要求，扛牢責任，傳導壓力，強化舉措，防范遏制重大事故的同時，嚴防零打碎敲事故發(fā)生，全力保障安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

會議強調，要聚焦重點，強化舉措，進一步守牢安全生產紅線、底線。要狠抓安全基礎工作，持續(xù)守牢班前會這個最直接、最有效的教育陣地，建立獎罰機制，推行學習互鑒方式，加大班前會檢查督導力度，確保做到全員參會、安全上崗。要持續(xù)抓實安全生產標準化建設，以樸素、實用為原則，以改善作業(yè)環(huán)境和規(guī)范職工作業(yè)行為為目標，不斷提升安全生產標準化水平。持續(xù)加強區(qū)隊班組建設，注重心理健康教育，及時疏導壓力，避免因情緒波動引發(fā)安全事故。要扎實開展安全活動，深刻領會活動本質，高標準謀劃、精準施策，堅決避免活動流于形式。要系統(tǒng)排查整治“九小”場所消防安全隱患，開展電氣線路老化、消防設施缺失等隱患“拉網式”排查。同時，加強對外租賃房屋的監(jiān)管，組織開展好“大反思、大討論、大整改”活動，開展好“機電運輸系統(tǒng)隱患大起底、大整治”活動。要狠抓重點部位安全管控，強化風險源頭防控，堅持系統(tǒng)思維，加強頂層設計，全面開展風險辨識評估，細化管控措施，確保安全隱患排查無死角。要嚴格管控重點環(huán)節(jié)，加強特殊作業(yè)管理，強化技術支撐保障，確保安全生產平穩(wěn)有序推進。

會議強調，要強化隱患排查整治，公司及各單位在抓隱患排查整改上要由“查靜態(tài)”向“抓動態(tài)”轉變，確保檢查排查精準高效。各礦井單位定期組織好隱患排查活動，做到全面排查不留死角、日常排查長抓不懈、專項排查重點突出。要加強現場安全管控，將關口前移、重心下沉，緊盯生產一線，切實將安全管理的各項制度、措施落實到現場，抓實現場安全確認。強化礦領導帶班、干部走動巡查，加大薄弱時段、薄弱環(huán)節(jié)以及偏遠地點檢查。要充分發(fā)揮智能化設備保安全作用，通過替代人工作業(yè)，避免職工長期處于危險環(huán)境當中。要狠抓非煤領域安全管控，建立專業(yè)化隱患排查機制與極端天氣預警響應機制，增強應急處突能力，牢固樹立“地面安全無小事”理念，以更高標準、更嚴要求抓好非煤安全管理，堅決防范各類事故發(fā)生。要樹立極限思維，多想多做，全面保障職工生命安全。

會議傳達了能源集團5月10日安全生產工作視頻會議和消防安全集中整治動員會議精神，對公司機電運輸提升管理工作進行安排部署。與會人員集體觀看了井筒作業(yè)和火災典型事故警示教育片。

公司副總師級以上領導，所屬各單位黨政正職，礦井單位總工程師及分管安全、生產、掘進、機電副礦長、宣傳部長，地面單位分管生產、技術、安全工作副職、宣傳部長，公司總部部室主要負責人，生產技術部、安全監(jiān)察部副主任工及以上人員參加會議。域外單位及沈煤集團設視頻分會場，同步參加會議。